бизнес симуляция

• Продолжительность: 3 дня
• Количество участников:12 человек
• Аудитория: средний и топ менеджмент, менеджеры по работе с корпоративными заказчиками
• Тренер: Шейх Вирна Разидаловна
• Расписание: с 10:00 до 17:30

Метод Assessment Center считается в мировой практике управления человеческими ресурсами наиболее точным и эффективным методом оценки деловых и личностных качеств работников, особенно управленцев, а так же наиболее эффективным тренингом управленческих компетенций. Соответственно он широко применяется как с диагностической (оценка и подбор управленческого персонала), так и развивающей целями (тренинги для менеджеров среднего и высшего звена). Ядром метода является бизнес симуляция – деловая игра, где участники играют самих себя.
В ходе бизнес игры наибольшее внимание придается оценке и развитию следующим компетенциям:

• Ориентация на достижение;
• Ориентация на клиента;
• Построение отношений, диапазон межличностного взаимодействия;
• Поиск и анализ информации;
• Инициатива;
• Понимание и лояльность компании

А так же навыкам:

• проактивность;
• управление временем, приоритезация;
• целеполагание;
• работа в команде;
• проведение совещаний;
• работа с корреспонденцией, деловая переписка

Суть бизнес симуляции по этому методу  заключается в том, что участники проходят через ряд испытаний, в условиях максимально приближенных к их реальному каждодневному бизнесу. По согласованию с руководством Заказчика, разрабатывается симуляция рабочего дня, соответствующего существующему бизнесу, или стратегическому направлению бизнеса, который предполагается развить в ближайшей перспективе. В течение игрового рабочего дня участнику предлагается самостоятельная работа (планирование, обработка входящей и исходящей корреспонденции, подготовка к встречам, презентациям, отчеты), групповая работа (мозговой штурм, принятие решений), встречи с заказчиками, подчиненными, партнерами, руководителями (их роли исполняют специально подготовленные актеры). За всеми встречами и групповой работой ведется непрерывное наблюдение и видеосъемка.

В течение следующего дня проводится разбор наиболее характерных проявлений участников с просмотром видеозаписей, дается положительная и отрицательная обратные связи  со стороны самих участников, актеров, наблюдателей, эксперта психолога.

На основе полученных данных, вырабатываются заключения с оценкой деловых и личностных качеств участников, перспектива профессиональной деятельности и рекомендациями по профессиональному и личностному развитию.

Бизнес-игра для НФП-Практик

20 марта компания Алетейя-Бизнес провела выездную игру для компании НФП-Практик. Изучив сферу деятельности компании, специалисты Алетейи разработали сценарий игры, который позволил наиболее точно и полно раскрыть деловые и личностные качества сотрудников НФП-Практик.

Бизнес-игра для НФП-Практик

20 марта компания Алетейя-Бизнес провела выездную игру для компании НФП-Практик. Изучив сферу деятельности компании, специалисты Алетейи разработали сценарий игры, который позволил наиболее точно и полно раскрыть деловые и личностные качества сотрудников НФП-Практик.

Бизнес-игра для НФП-Практик

20 марта компания Алетейя-Бизнес провела выездную игру для компании НФП-Практик. Изучив сферу деятельности компании, специалисты Алетейи разработали сценарий игры, который позволил наиболее точно и полно раскрыть деловые и личностные качества сотрудников НФП-Практик.

Бизнес-игра для НФП-Практик

20 марта компания Алетейя-Бизнес провела выездную игру для компании НФП-Практик. Изучив сферу деятельности компании, специалисты Алетейи разработали сценарий игры, который позволил наиболее точно и полно раскрыть деловые и личностные качества сотрудников НФП-Практик.